Locaties in Aken

Maar hoe ziet deze tweede stichting er precies uit, hoe kan deze ontwikkeling worden gestimuleerd? Welke visie, welk richtinggevend idee kan worden afgeleid uit het potentieel van deze locatie?

Om deze vragen te beantwoorden gaf de afdeling economische ontwikkeling van de stad Aken vorig jaar CIMA GMBH de opdracht om een gebruiks- en marketingconcept op te stellen voor de ontwikkeling van commerciële ruimte in Aken-Noord. Het doel was om passende aanbevelingen voor actie op te stellen om de ontwikkeling te optimaliseren.

Als onderdeel van de conceptontwikkeling is het beschouwde gebied Aken-Noord opgedeeld in verschillende gebieden.

Aan de ene kant is er het kerngebied van Aken-Noord langs de Jülicher Straße, ongeveer 106,3 ha groot, met ongeveer 350 bedrijven en naar schatting 7.000 werknemers.
Het omliggende gebied van het commerciële gebied Aken-Noord grenst direct aan het kerngebied. Het strekt zich uit tot de Krefelder Strasse in het noordwesten en omvat de commerciële functies langs de Prager Ring in het noordoosten, evenals de open ruimte langs de Wurm in het zuiden, de woonwijken ten zuiden van de Jülicher Strasse en delen van de naburige wijk Rehmviertel. Het biedt een verscheidenheid aan aanvullende gebruiksfuncties die een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het individuele profiel en daarmee aan de aantrekkelijkheid van Aken-Noord voor bedrijven en werknemers en die een essentieel onderdeel vormen van Aken-Noord.
Aachen-North wordt ook gekenmerkt door drie bestemmingsgebieden waarin verschillende potentiegebieden ontstaan.

Aan de ene kant is er de kantoor-/dienstenas langs de Krefelder Strasse met een snelwegverbinding naar het omliggende gebied en een directe verbinding met het stadscentrum.
Aan de andere kant is er de winkelstrip Grüner Weg. Met potentieel voor een uitgebreide opwaardering in overeenstemming met het idee van een duurzaam ontwerp van winkelgebieden. De realisatie van een Regio-Tram halte op de kruising van de Liebigstraße en de Grüner Weg wordt hier gezien als een belangrijk impulsproject.

Daarna volgt het kerngebied Aken-Noord aan weerszijden van de Jülicher Straße. Dit gebied is momenteel het meest dynamische deel. Het spectrum is zeer divers en omvat ingenieursbureaus, andere productiegerelateerde dienstverleners, starters, ambachtelijke bedrijven en kleinere productiebedrijven. Drie grote ontwikkelingsprojecten zoals de Liebighöfe, de ontwikkeling van de Jahrhunderthallen Camus en de herinrichting van de TZA - met het concept van een stedelijk dorp - kenmerken momenteel ook het kerngebied van Aken-Noord.

Dit alles belichaamt een veelbelovende mix en kan zeker gezien worden als een enorm potentieel, mits deze sectoren optimaal met elkaar verbonden worden.
Naast deze veelbelovende mix heeft Aken-Noord nog veel meer potentieel, zoals de traditionele grote bedrijven van Aken, die aangevuld worden door kleine en startende bedrijven en zo een synoniem vormen voor stedelijke productie en innovatieve dienstverlening, maar tegelijkertijd ook een experimenteerveld vormen voor het duurzaam combineren van werken en wonen.

De transformatie van een traditionele industriële locatie naar een innovatieve digitale locatie en naar een nieuwe toekomst waarin oud en nieuw nauw met elkaar verbonden zijn en Aken Noord een weerspiegeling blijft van economische en sociale ontwikkeling. Een gebied van de toekomst waar morgen vandaag al geleefd wordt.

De visie op de toekomstige ruimte houdt rekening met enkele algemene, maar ook centrale factoren die van groot belang zijn voor duurzame bedrijfslocaties. Aan de ene kant zijn dit de veranderingen in werkomgevingen als gevolg van technologische innovaties, procesveranderingen en nieuwe bedrijfsmodellen, maar ook als gevolg van veranderende levensstijlen en nieuwe concepten van personeelsmanagement. Dit brengt niet alleen veranderingen in het ontwerp van gebouwen met zich mee, maar ook grote veranderingen met betrekking tot de eisen die aan de omgeving worden gesteld: de niet langer strikte scheiding van vrije tijd en werk resulteert in een grotere vraag naar gastronomisch aanbod, hoogwaardige buitenrecreatiegebieden, de behoefte aan dagopvangcentra, fitnessfaciliteiten of dienstenaanbod voor werknemers in de buurt. In een tijd waarin "harde" vestigingsfactoren steeds algemener worden, winnen "zachte" factoren aan belang.

Aan de andere kant zullen de principes van duurzaamheid, die volgens de gangbare opvatting van duurzaamheid gebaseerd zijn op een drie-pijlermodel bestaande uit economie, ecologie en sociale kwesties, ook de ontwikkelingen in Aken-Noord kenmerken.

De resultaten van verschillende workshops die het project begeleidden, speelden ook een rol bij het vormen van de visie voor Aken-Noord. De grote interesse van de betrokken vastgoedeigenaren en ontwikkelaars in een samenwerking voor de gecoördineerde ontwikkeling en marketing van Aken-Noord werd keer op keer duidelijk. In een aantal workshops en discussies met verschillende belanghebbenden werd één ding steeds weer genoemd - de wens tot gezamenlijke ontwikkeling met alle betrokken belanghebbenden om geïsoleerde oplossingen te vermijden en synergieën te herkennen en te benutten, maar vooral om een dynamische en krachtige ontwikkeling op gang te brengen naar een wijk die haar levendigheid en aantrekkingskracht uitstraalt en daardoor inspireert.

Individuele behoeften in revitaliserings- en ontwikkelingsprojecten mogen echter niet terzijde worden geschoven en moeten zeker in aanmerking worden genomen en mogelijk worden gemaakt. Maar buiten de eigen locatie, buiten het eigen project, moet er solidariteit zijn, een gemeenschappelijk doel, een gemeenschap.

Een "hart in Aken-Noord" is gewenst - misschien aan de Grüner Weg, misschien aan het begin van de Jülicher Straße, waar dan ook, het belangrijkste is dat het ruimte biedt voor iedereen om te vertoeven, te werken, te ontspannen en samen te zijn. Maar het moet ook mogelijk zijn om samen gebruik te maken van digitale oplossingen en infrastructuur, zoals een gedeelde app voor het gebruik van parkeergarages of voor de beschikbaarheid van werk- en vergaderruimtes in de wijk.

Verdere synergie-effecten zijn te zien op het gebied van innovatieve mobiliteitsconcepten. In een optimale verbinding van de locatie met de buitenwereld, maar ook een netwerk en circulatie binnen de wijk en een verbinding met het stadscentrum.

Dit alles gaf aanleiding tot de visie voor Aken-Noord, die dienovereenkomstig werd uiteengezet in de conceptontwikkeling en gedefinieerd met vier kenmerken:

• Aken Noord wordt een toekomstgerichte en duurzame bedrijfslocatie met een verblijfskwaliteit die voldoet aan de uitdagingen van digitalisering en klimaatbescherming van deze tijd.
• In Aken Noord vinden bedrijven ruimte in elke fase. Van start-up tot groei en vestiging.
• Slimme oplossingen op het gebied van economie, ecologie en sociale zaken voor zowel de economie als de bewoners worden hier ontwikkeld en/of geïmplementeerd.
• De ontwikkeling van de bedrijfslocatie wordt samen met de lokale belanghebbenden uitgevoerd.

definieert het gebied Aken-Noord bijvoorbeeld als een toekomstig modelgebied waarin private en publieke belanghebbenden nauw samenwerken om de locatie te ontwikkelen volgens de principes van duurzaamheid en smart city. De verandering in werkmethoden en sociale verandering moeten hier zichtbaar worden. Door revitalisering en andere maatregelen kan de voormalige industriële locatie worden getransformeerd tot een nieuwe, veelbelovende en representatieve locatie met een uitstralingseffect. Gevestigde en nieuwe bedrijven moeten de locatie karakteriseren en extra banen creëren. Dit gaat hand in hand met een ambitieuze mix van woon- en werkgebieden, in termen van sociale interactie maar ook met betrekking tot de integratie van nieuwe, meer innovatieve woonvormen, zoals co-living concepten.

De verblijfskwaliteit op de locatie moet worden verbeterd, het gastronomische aanbod uitgebreid en culturele en creatieve ondernemingen gevestigd en met hun aanbod geïntegreerd in de wijk.

Als eerste stap in deze ontwikkeling noemt CIMA GmbH in haar conceptontwikkeling de oprichting van een locatiemanagement voor Aken-Noord als coördinatie- en contactpunt voor dit proces.

Dit is al gedaan. Een andere aanbeveling voor actie is het organiseren van verschillende netwerkactiviteiten in de vorm van evenementen, workshops en dergelijke.

De economische regio Aken is dynamisch en in trek - maar geschikte gebieden voor bedrijfsverplaatsingen zijn beperkt. Nauwe samenwerking tussen de gemeenten creëert een gezamenlijke pool van grond die:

• creëert nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden,
• draagt bij aan het overwinnen van structurele verandering,
• zorgt voor duurzaam landgebruik en
• bedrijven in hun zoektocht naar een locatie.

De partnergemeenten coördineren samen de commerciële ruimtepool en zorgen voor een evenwichtige economische ontwikkeling in de regio. Bedrijven profiteren van een groter aanbod aan locaties, betere planningsprocessen en een centraal aanspreekpunt voor alle vragen over commerciële locaties.