La gestion des bâtiments de la ville d'Aix-la-Chapelle répond aux besoins en espace de tous les services et départements de la ville en construisant de nouveaux bâtiments, en les transformant et en les agrandissant, en entretenant les bâtiments existants et en louant des biens immobiliers à des tiers. Il s'agit de bâtiments de différents types et d'usages variés, notamment les écoles, les crèches, les musées et les institutions culturelles, les installations sportives, les fontaines, les bâtiments administratifs et les bureaux, les bâtiments des pompiers, les abris pour les sans-abris et les réfugiés.
© Jörg Hempel
Le Katschhof avec la façade arrière de l'hôtel de ville d'Aix-la-Chapelle.
950 objets
En tant que propriétaire, opérateur technique et gestionnaire d'environ 750 structures et 200 autres objets (fontaines et autres installations construites) sur environ 740 propriétés, nous gérons intégralement tous les services spécifiques aux bâtiments et sommes le client et le partenaire d'architectes externes, d'ingénieurs, de spécialistes spéciaux et de nombreux artisans, prestataires de services et entreprises exécutant des travaux et gérant des biens immobiliers.
Exploitation des bâtiments municipaux
Environ 250 employés de différentes disciplines techniques, commerciales et administratives assurent pour la ville et ses citoyens l'exploitation professionnelle des bâtiments municipaux, y compris leurs installations et équipements techniques, tout au long de leur cycle de vie, de l'idée initiale à la démolition.
La gestion des bâtiments urbains contribue ainsi de manière essentielle au fonctionnement de cette ville :
une tâche qui a du sens - orientée vers le bien commun et qui ne peut être accomplie qu'avec un engagement élevé au sein d'une équipe.
E26 - Organisme en régie propre
En tant qu'organisme en régie propre, la Gestion des bâtiments urbains est dotée de son propre plan d'exploitation, d'un patrimoine spécial, de l'autorité en matière de personnel, d'organisation et de finances, ainsi que d'une représentation du personnel issue de ses propres rangs, ce qui lui permet d'agir de manière flexible, rapide et orientée vers les résultats.
Tâches principales
Suivi des objets & tâches stratégiques : Construction et gestion, considération du cycle de vie, potentiel d'économie et facteurs de réussite.
Équipes
Les services de ce département comprennent le secrétariat, les archives, les assurances, la gestion du nettoyage et des achats, les services domestiques ainsi que le personnel et l'organisation . Informe-toi ici sur les équipes ainsi que sur les différents thèmes spécialisés.
Organigramme
La gestion des bâtiments est organisée en 6 départements avec 20 équipes au total. A cela s'ajoutent trois services d'état-major et le conseil du personnel de service. La direction de l'entreprise se compose de la direction commerciale et de la direction technique.